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                    2019年工程師試用期轉正工作總結800字

                    發布時間:2019-04-29 10:40:09 來源:文秘教材網
                      三個月的時間匆匆而過,也是自已職業生涯中的一個全新轉型,放棄了從事近十年的鼠標行業,跨入了前衛的觸顯行業,F在深有體會自已的這次選擇是非常正確。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。

                      現將在公司三個月的工作做以下總結。

                      一、學習方面:

                      1.已學習并掌握觸摸屏和觸顯的基本工作原理。

                      2.已學習并熟悉了公司產品生產工藝流程。

                      3.從工程研發學習并能處理基本生產異常

                      4.從工程學習并能維修生產線不良品

                      5.從工程品質人員學習到產品檢驗方法和檢驗品質標準

                      6.從上級領導學習管理方法,使自已的管理能務得到提升

                      二、工作內容

                      1.現已全面負責制造部一切事務,并規范了基本工作要求和報表制度,如生產日報表制度, 不良品維修 記錄,設備工具點檢記錄, 老化溫度記錄等。

                      2. 和生管共同制訂生產計劃并按計劃實施,組織按排生產任務,并使計劃達成率得到提升。計劃達成率從85%提升到現在的95%以上。

                      3. 生產過程控制。和班組長檢討生產不良現象產生原因和生產控制方法, 規范生產作業過程的基本要求,以提升作業效率和產品直通率。原片直通率從不足90%提升到現在95%,屏體直通率從92%提升到現在94.6%,觸顯從88%提升到現在92%.各組生產效率基本均可達90%以上。

                      4. 不良品的維修分析,改善對策的追蹤。和工程部共同分析不良品,分析不良產生原因,檢討改善方法并跟隨蹤改善結果。

                      5.出貨保證。接業務訂單后跟據出貨日期要求,合理按排各項生產任務,追所欠物料。及時向業務反應生產進度,合理調配出貨時間,以提升出貨達成率。出貨達成率從91%提升到現在96%以上。

                      6.因工程部人力不足,需協助工程部完成相關工作。如生產異常處理,設備的保養和架設,作為指導書的制訂等。

                      7.在管理方面進一步培訓班組長的管理方法和管理能力。共同提升制造部各項管理。

                      三、工作中的問題點和工作計劃

                      工作中還存在很多的不足,工作還夠細致。主要問題點如下:

                      1. 生產車間管理不夠規范。

                      2. 生產效率和直通率還有很大提升的空間。

                      3.生產成本管控做的還不到位。

                      4.員工和班組長培訓做的還不夠。

                      5.部分工作沒有落實到位。

                      當然在其它方面還存在著很多不足,也請公司領導批評指正,我將努力改正。

                      20xx年是自已更需努力的一年,F已制訂20xx年工作計劃。成本管控是工作重中之重。我將按計劃切實努力的工作。

                      在這三個月的時間里,我一直兢兢業業做好本職業工作,積極自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。


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